Antwort auf eine veränderte Arbeitswelt

„Co-Leadership“ ist nicht nur der Titel ihres Buches. Die Autorinnen Stefanie Junghans und Janina Schönitz sehen Jobsharing als Antwort auf eine veränderte Arbeitswelt. Sie zeigen die Vorteile dieses Models auf, sowohl für einzelne Menschen, die sich nach flexibleren Arbeitsformen sehnen, genauso wie für Unternehmen, die auf der Suche nach Möglichkeiten sind mit attraktiven und inklusiven Arbeitsmodellen Fachkräfte zu gewinnen.

Wie können wir flexibler arbeiten, unsere Stärken sinnvoll einsetzen und Perspektivenvielfalt zulassen? Für die beiden Autorinnen ist die Antwort eindeutig: Co-Leadership. Sie sehen darin nicht nur die Möglichkeit einer flexibleren Arbeitsform für Einzelne, sondern einen Vorteil für ganze Unternehmen bei der Personalsuche.

In ihrem Buch klären Sie über alle Aspekte von geteilter Führung auf:

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  • Welche Co-Leadership-Modelle gibt es?
  • Wie finde ich eine/n Co-Leader/in?
  • Wie formen wir ein Tandem?
  • Wie bewirbt man sich erfolgreich als Tandem?
  • Wie kann Co-Leadership individuell gestaltet werden?

Sie räumen zudem mit Vorbehalten gegenüber dem Modell der geteilten Führung auf und widmen einen Teil ihres Buches dem Thema „Co-Leadership aus Sicht von Unternehmen“.
Abgerundet wird das Buch durch zahlreiche Interviews mit Menschen, die Co-Leadership bereits leben.


Die Autorinnen
Janina Schönitz ist Führungskraft im Deutsche Bahn Konzern und arbeitet seit mehreren Jahren mit Erfolg und Spaß im Jobsharing. Sie ist überzeugt von geteilter Führung als zukunftsweisendem Modell. Mit ihrer Beratung „Knallkrebs & Grundel“ unterstützt Janina daher Menschen auf dem Weg zu neuen Arbeitsformen, insbesondere Jobsharing, und gibt ihre Expertise als Coach, Beraterin und Speakerin weiter.

Stefanie Junghans ist seit August 2023 Head of Talent in Co-Leadership bei dem nachhaltigen Portfolioinvestor Haniel. Davor war sie zwei Jahre Co-Leaderin aus Leidenschaft beim Softwarekonzern SAP. Für Stefanie ist dieses Modell die perfekte Antwort auf den Wusch nach Vereinbarkeit zwischen verantwortungsvoller Führungsaufgabe und dem Verfolgen persönlicher Ziele. Als Organisationsentwicklerin und Coach unterstützt sie Unternehmen und Führungskräfte bei der Konzeption und Umsetzung neuer Arbeitsmodelle sowie der Implementierung von Co-Leadership in Organisationen.